字段与控件口径 · 下拉还是填写

1七种控件，按什么判

2改前 vs 改后：七种控件里三种原来是零

改之前

106 个文本框里，至少 41 处的标签已经写明了它要什么（「金额」「手机号」「预约日期」「到期」）， 控件却还是 text。单位是对的，控件是错的——这种错不会报错，只在用户填错和月底对不上账的时候显形。 日期一个都没有，意味着手机上填日期要切键盘、自己敲 `2026-11-08`，敲成 `2026/11/8` 就比不了大小。

改之后（同一脚本、同 25 个页面）

剩下的 54 个 text 不是漏改：车牌、VIN、身份证、地址、客户原话、备注这些本来就该自由填， 硬套下拉只会逼人乱选（见 §1 的 B/C/D/E 类）。数量从 131 涨到 146 是因为这轮补了几个原来没有的字段 （预约工位、采购紧急程度、预收金额与用途等），不是老字段翻倍。

3改过的字段：逐条对照

日期类：改前 7 处全错，全站 0 个日期控件 → 现在 12 个 date + 4 个 datetime-local + 2 个 time

电话与格式串：数字串不能用 number → 现在 5 处 tel

数字类：金额与工时全用文本框 → 现在 23 处 number（带 step）

下拉用错的：把内部口径暴露给了用户 → 全部收口

全量清单复查又抓出 9 处：看着能填，其实填了会出事

4全量清单：187 个字段，逐个定死

5业务次序审计：14 条，全部已改

S-01 新建预约没有工位，但系统按工位判冲突 P0 已改

排班表上写着「14:00 冲突 ×2」、点开提示「两台抢钣金 2 号工位」、保存成功又弹「11-08 09:00 · 举升机 1」—— 这三句话都建立在「预约占了一个工位」上。可是新建预约的表单里根本没有工位这一项。 结果是：保存时系统凭空指派一个工位，冲突检测变成了事后才知道的事。

S-02 预约渠道和客户来源混成一件事 P1 已改

预约页的「来源」是电话 / 微信 / 小程序 / 到店 / 合作单位——这是客户怎么约的。 接车单的「客户来源」是自然进店 / 老客户 / 老客转介绍 / 分销员推荐 / 平台导流 / 保险推送 / 合作单位 / 同行转介——这是生意谁带来的，决定佣金和平台费。 两个字段都叫「来源」，值域只重叠一部分。客服在预约页选了「微信」，接车时还得再选一次客户来源，而且不知道这两次是不是同一件事。

S-03 接车开单先收钱，但没说清这钱是什么钱 P1 已改

开单第 3 步「结算方式」下面有一个勾选项「先收排障预收款 500 元」，默认勾着。 客户车刚进门、还没检测、还不知道修什么，就先收 500。这在维修行业是常规做法（排障费）， 但页面上没写「这 500 是排障费，不是维修费，退不退、怎么退」。客户问起来，顾问答不上来。 更糟的是它挂在「结算方式」那张卡里——看起来像「选了保险理赔就必须收 500」。

S-04 交车门禁在右栏，填门禁条件的人在左栏 P1 已改

交车结算改成两栏之后，右栏是「还差什么才能放车」，左栏是「交车单」——取车人姓名、电话、身份证、与车主关系都在左栏填。 收银员看到右栏红着「取车人四要素没填」，得自己滚到左栏去找那四个框。改了布局反而把「判断」和「填」分开了。

S-05 会员卡扣款顺序写着「可在设置里改」，设置里没有 P0 已改

会员卡页明明白白写着：「这条是规则不是硬编码，店长可在设置里改成『先扣本金』」。 去设置页找——没有这一项。文档承诺了一个不存在的开关，这比不做更糟：店长会一直找，最后以为系统坏了。

S-06 回款登记可以填得比应收还多 P1 已改

财务「登记回款」弹窗里，金额是可编辑的输入框，预填这笔应收的金额。但没有显示「本次回款后还剩多少」，也没有拦「填超了」。 客户多打了一笔、或者财务手滑多按一个 0，应收台账就变成负数，之后所有对账都从这个负数开始算。

S-07 库存采购申请少了「急不急」 P2 已改

「该补的货」列表已经按「影响在修车」排了序（后保险杠总成 0 件，卡着粤B·12345 停工）， 点「生成采购申请」弹出的表单只有数量和供应商。排序用的那个「急」的信息，到了申请单里就丢了。 店长批的时候看不出哪张申请是卡着车的。

S-08 交车页「定损单号」出现两次 P1 已改

左栏「保险定损与差额」有一个 claimNo；「改结算方式」弹窗里又有一个没有 id 的「定损单号」输入框。 后者改了，前者不会变——同一个事实有两个输入口，必然对不上。

S-09 结算方式有三个入口 P2 已收口

开单时选一次（默认值）、交车页顶部「变更」一次、「改结算方式」弹窗又一次。 开单那次是默认值可以理解，但交车页两个入口是重复的。

S-10 调价范围选了「指定服务分类」，没有地方选分类 P1 已改

价格执行通知单里「调价范围」是下拉：全部门店 / 仅本站 / 指定服务分类。 选第三项，页面上不会出现任何选分类的地方——这个下拉没有 onchange。选了等于没选。

S-11 车间报工的默认值是「不能按期完工」 P1 已改

「能否按期完工」下拉的第一项是「不能，要延期」。技师点开生产日报，系统先替他选好了延期。 大多数人不会去改默认值——于是每天的日报都带着一条假的延期记录，延期统计彻底失效。

S-12 十二个弹窗全是「先关窗、再校验」 P1 已改

点「提交」→ 弹窗立刻关闭 → 然后才校验收款金额填没填。没填的话，弹窗已经没了， 刚填的数量、供应商、备注全丢，只剩一条 toast 说「金额要填」。用户得从头再点一遍。 这是次序错了：应该是「校验不过 → 不关窗」。

S-13 委外单让人把车牌填两遍 P2 已改

「车单号」和「车牌」是两个独立文本框，都预填了值、都能改。可一台车只可能有一个车牌， 两个框各填一次，只要有一边手滑，这张委外单就挂到了别的车上——回厂验收时谁也说不清该验哪台。

S-14 老客户再来「办卡」，余额会被清零 P1 已改

「办卡 / 充值」的客户栏是一个预填了人名的文本框，底下一句「办卡后余额 5,300.00」。 老客户卡里还有 3,900 本金 + 200 赠送，再充 5,000 应当是 9,400；按这个页面走，变成 5,300。 同一个按钮对老客户是「续充」、对新客户是「开卡」，页面没区分这两件事。

6已经改了什么，怎么验

控件对了还不够，得真的能用

改过的页面

7还没定的两件事

• 预约要不要占工位。现在按工位判冲突，但小门店可能只有 1–2 个位，客户约的其实是「几点来」，不是「哪个位」。
  现在做的是 A：必须选工位（能当场判冲突，但客户改期要连带换位）· B：只约时段，工位由到店时排（少一个必填项，但没法提前发现撞车）
• 「客户类别」要不要显示系数。系数 1.9 / 1.4 是内部定价口径；写在下拉里，顾问看一眼就知道给这个客户打了几折，写在定价页，顾问报价时就得自己换算。
  现在做的是 A：下拉只显示业务名（个人客户 / 企业车队 / 加盟店 / 直营店），系数只在定价页 · B：显示「企业车队（1.4）」，顾问报价时能自己算